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一、方(fāng)案概述:
目前化工行业作为我国国民经济(jì)的基础产业之一,经过五十多年的发展,已(yǐ)经覆盖了有(yǒu)机化(huà)学原料、无(wú)机(jī)化学原(yuán)料、石油(yóu)及制品、树脂、化学纤维、添(tiān)加(jiā)剂、日用化学(xué)品、试剂、染(rǎn)料、颜料、涂料、肥料、农(nóng)药、油(yóu)墨、塑料及(jí)制品、橡胶及制品、玻璃及制品、酒精、水泥等诸多领域,与人类生产、生活(huó)资源密切相关。
二、化工能源行业特性:
A、资源依赖性强
化工行(háng)业所依(yī)赖(lài)的资源主要是矿产、水(shuǐ)和石油。这三种资(zī)源在我国(guó)都非常缺乏,开采和利用方式(shì)粗放、综合(hé)利用水平低、浪费严重,所(suǒ)以节约(yuē)资(zī)源已成为首要解决的(de)问题(tí)。
B、技术依赖(lài)性较强
准确选(xuǎn)择化工发展领域和把握其技术(shù)未(wèi)来的发展趋势对化工企业而言至(zhì)关重(chóng)要,但目前我国化工企业(yè)的新产(chǎn)品、新技(jì)术严重不足,技术问(wèn)题(tí)是影响他们发展的最大(dà)瓶(píng)颈。
C、连续型大(dà)规模生产
化工企(qǐ)业采用(yòng)的是典型的(de)连续型大规(guī)模生产模(mó)式,原料在产品成本中占(zhàn)有很(hěn)大的比重,车间自动化程(chéng)度相对(duì)较高,对反应装置、仪表、设(shè)备状况要求很高,在不进行项目技术(shù)改造的(de)前提下,生产过程中节约能耗难有大的突破。由于生产的周期相对较长(zhǎng),产品的价格受原(yuán)料价格(gé)波(bō)动的影响较大。
D、生产流程特殊化(huà)
化工行业通过能源、设备和(hé)其(qí)他资源来混合或分离(lí)、萃取(qǔ)、化合各种成分,并引起化(huà)学反应,所以每个工序上都可能(néng)要求输(shū)入某些新的成分或(huò)资源(yuán)(原材(cái)料、催化(huà)、人工、机器(qì)设备、能(néng)源(yuán)等),并(bìng)生产(chǎn)多项产出物。
E、设备专业(yè)化
化工行(háng)业存储(chǔ)设备(bèi)多为罐、箱、柜(guì)、桶等,且多数(shù)存储的数量可(kě)以(yǐ)传感器(qì)进行计量。生产设备是一条固定(dìng)的生产线,维护特别重(chóng)要,不能发(fā)生故障(zhàng),一发生(shēng)故障,就全线停产,损失严重。当供需(xū)变化时,只能(néng)靠(kào)调(diào)整工艺流程参数维(wéi)持生产,不能中断。
三、化工(gōng)能源(yuán)行(háng)业解决方案(àn)
A、BOM的特(tè)殊(shū)性
化工产品BOM称(chēng)之为配方(recipe或(huò)formula)。其特点是:产(chǎn)品配方(fāng)多;但加工层次少。由(yóu)于物料反应机理、设备、环境(jìng)、操作等方面的原因,使(shǐ)得流程制造过程的波动性较大,所以配方需要在生产过程中做(zuò)动(dòng)态调整。另外,化工产品结构不能用树状的层次型结(jié)构来描述,特(tè)别是复(fù)杂的化工企业的BOM则需要用链式结构(gòu)(单链(liàn)式或多(duō)链式)来表示(shì),即将产品制造全(quán)过程所需经过的生产路线定义为(wéi)一个流程规格,每个流程规格有各个生产阶段(为逻辑阶段),阶段的粗细可根据企业的(de)具体生(shēng)产情况、管理需(xū)求(qiú)、计量统计(jì)手(shǒu)段而定。一个生产阶段(duàn)可同时(shí)对应多(duō)个阶段,也(yě)可以(yǐ)多个阶段对应一个阶(jiē)段,我们把它们(men)称之为V型、A型或(huò)X型结构。
B、产品产(chǎn)出的特殊性
化工企业生产的中间过程或(huò)最(zuì)后(hòu)阶段(duàn)的产(chǎn)出可(kě)能(néng)有多个,我们称为联产(chǎn)品和(hé)副产(chǎn)品(pǐn)。精确(què)地(dì)确定联产品或副产品的产出(chū)量是复杂的,如何做(zuò)到准确、及时和事前计划这(zhè)些产品的产出(chū)量(liàng)和比例是化工企业生产计划管(guǎn)理(lǐ)中的一个难点。
化工企业产品的特殊性还(hái)表(biǎo)现为:有些产品还(hái)有等(děng)级(jí)的区(qū)分;批号的记(jì)录;时效期的限制(zhì);浓度、发气量的不同;纯度(dù)的区别等(děng)等。
C、生产过程(chéng)的特殊(shū)性
离散(sàn)制造中,其生产过程是一个(gè)不连续的过程,关键设备能力和操作人员技能影响产(chǎn)出(chū)率,原材料消耗(hào)比例不变,生产计划中的产品产量较容(róng)易做到准确、及(jí)时和事前安(ān)排。
在化工企业(yè),其生产过程是一(yī)个动态的(de)连续过程,产出量(liàng)、物料特(tè)性、甚至物料(liào)的加工路线(xiàn)都会(huì)受到(dào)原材(cái)料成(chéng)分、人工操作技能、加工(gōng)温(wēn)度和压力、设备效率等因素(sù)的波动(dòng)影响(xiǎng),并且具有不(bú)可(kě)预知性。也就是(shì)说物料(liào)配(pèi)方和工艺参数的控制程度将影(yǐng)响产出率(lǜ),相同的配方或原材料可产出不同产量的产品,原材料消耗比例可变,产品的生产过(guò)程中也(yě)会产生(shēng)出一定的回收物和废料,生(shēng)产计划(huá)很难做到事前准确及时地计划具体品种(zhǒng)的产量和回收物和废料的比例。为此,化工企业在生产(chǎn)过(guò)程中需要有很(hěn)大弹(dàn)性(xìng)来处理实时跟踪、控制(zhì)纠偏、动(dòng)态调整(zhěng)等问(wèn)题。
D、计量转(zhuǎn)换关系的特殊(shū)性
化工企(qǐ)业在其生(shēng)产(chǎn)经营过程中的计量转换关系极(jí)为复杂,在物(wù)料(liào)的(de)储运(yùn)和加工过(guò)程中,其(qí)计量单(dān)位的转换根据不同的(de)企业大致有以下几种情况:
多种转换:即(jí)在生产过程(chéng)的不同阶段采用不同的计量单位,而且(qiě)要求不同计量单位之间(jiān)可以转换。如进货时用加仑(lún),储存时用(yòng)吨(dūn),出货时用桶,生产时用(yòng)夸脱(1.14升),消耗时(shí)用盎司(sī)等等。每一批次物料的转换与(yǔ)物料的特性有关,转换率关(guān)系较为复(fù)杂。
效能关系:效能是(shì)指物料(liào)的成(chéng)分(fèn)、浓度、水(shuǐ)分,一(yī)些食品的营(yíng)养成分等。效能与物流成(chéng)分、浓度等指标有着密切的重量(liàng)或体积以及(jí)成本关系。
多包装单位:包装(zhuāng)物可在物料的进(jìn)货、储存、生(shēng)产(chǎn)、销售(shòu)等过程中以不同的形(xíng)态发生,包装单位可能是箱、瓶(píng)、捆、槽和集装箱等。大批的物品(pǐn)库存需要在各种容器和包装组合里得以体现(xiàn)和(hé)查询,即企业需(xū)要实时地知道(dào)某(mǒu)一批号(hào)的物(wù)料(liào),分别装在具体的瓶、罐或箱(xiāng)子里。
E、成本核算的特(tè)殊性
化工产品的特(tè)点决定了成本(běn)核算的复杂性。硫酸厂、电化厂等化工企业都需要根据其产品的特殊性,制(zhì)定特殊(shū)的成本核算方(fāng)法。如有些产品需要换算成100%的浓度或者纯度来计(jì)算产量和(hé)标准(zhǔn)成本;有些(xiē)需要考(kǎo)虑(lǜ)联产(chǎn)品、副产品等(děng);而有(yǒu)些原料的投入需要根据产品产量来计算原料投入量(liàng);有些管道中的产品或者其它不容易(yì)计量的物料,需(xū)要根据预先设定的比例来分(fèn)摊成本。同时还需要对下(xià)列成本要素加以严格控制:
设备投资金额在固定资产中的比重高达80——90%以(yǐ)上,尽(jìn)快收回固(gù)定资产投资将成为化工企业(yè)成本管理的(de)重点;
原辅材料的(de)成本占(zhàn)总成本70%以上,在物料(liào)管理上需对少量成本(běn)较(jiào)高的(de)关键(jiàn)原材料或添加剂加以严(yán)格控制;
动力成本在总成本(běn)中占有较大比重,准确地了解各级(jí)能耗(hào)对象(部门(mén)、设备(bèi))的能耗(水、电、汽等)数据,对加强能源管理(lǐ),节约能源,提高成(chéng)本核算的准确性,降低(dī)产品成(chéng)本(běn)十(shí)分重要。
F、设备(bèi)管理的(de)特(tè)殊性
设备(bèi)的全生命周期管理(lǐ),即(jí)从(cóng)提交(jiāo)设(shè)备采购计(jì)划开始(shǐ)、直至设备到货验收、安装调试、日常运行、交接班设备状况、以及设备维修与设备(bèi)润滑等过程均应有完整(zhěng)的(de)记录和管理(lǐ),同时还(hái)应准确(què)记录设备的折旧、移装、封存等情况;
设备的周期标定(dìng)管理,要求自动生成设备(bèi)的维修(xiū)计划和维护(hù)计划,以提醒设备管理人员定期(qī)进行设备的维修(xiū)、维护、润滑、点检等;
具有(yǒu)仪器仪表及计量器具的(de)定期(qī)校验和(hé)标定(dìng)检验提示功能,以保证仪(yí)器仪表(biǎo)及计量器具的准(zhǔn)确(què)性。
设备管(guǎn)理的另一个重要的功能是要(yào)求对设(shè)备(bèi)的预测性维护和预防(fáng)性维修。由于ERP软件本身(shēn)并不能提供设备运行的实时(shí)信息,所以化(huà)工(gōng)企(qǐ)业要(yào)想真正做到对设备的实时动态管(guǎn)理,还必(bì)须结合实(shí)施EAM(EntERPrise Asset Management)设备资(zī)管理系统和实(shí)时信(xìn)息(xī)管理系统。
G、质量(liàng)管理的特殊性
化(huà)工企业的(de)质量管理不仅是对原材料、产成(chéng)品的质量检验,更重(chóng)要的是对生产(chǎn)过程(chéng)中的质量(liàng)控制。
化工企业的工(gōng)艺或环境(jìng)影响到产(chǎn)品质(zhì)量,需严格控制每个工艺步(bù)骤。重视过程质量数据的实时采(cǎi)集和化验分析是防止生产中产生较多的等级品,甚至废品(pǐn)的重要的(de)控制手段。
另外,化工企业的质量标(biāo)准和工艺(yì)有着严格的要求,国(guó)家有专门的法规(guī)对包(bāo)装(zhuāng)、标签、工艺、配方(fāng)比例等进(jìn)行严格的质量认证。
H、运输方式的(de)多样化
化工(gōng)企业的运输量和运输费用占有较大比重,而且(qiě)运输的方式呈多(duō)样化(公路、铁路、水运),合理地安排商品的发运和(hé)装车,优(yōu)化运输计(jì)划,同(tóng)时加强货物的发运监控,也是化工企业经营(yíng)管(guǎn)理中的一项重要内容(róng)。
I、要(yào)求实现管控一体化
化工行业的生产过程的重要特征是(shì):连续性和实时性。为此,化工企业的(de)生(shēng)产管理不仅仅是要求对生产(chǎn)的(de)资源(yuán)进行有效的控制和管理,它还需要(yào)实(shí)时地(dì)采集以下数据以满足动态(tài)生产管理(lǐ)的需(xū)要:
自动采(cǎi)集生产(chǎn)过程的实时数据,达到分(fèn)析、控(kòng)制(zhì)工(gōng)艺参数,保证产品质(zhì)量;
自动采集车(chē)间和设备的水、电、汽等(děng)动力能(néng)源消耗,为成本核算提供基础数据(jù);
自动取得(dé)底(dǐ)层(céng)设备和生产线的运行状态(tài)数据,为预测性(xìng)维护和(hé)预防(fáng)性维修提供科学依据。
软件与(yǔ)实时(shí)信息管理系统对接。实时信息管理系统相当于信息集(jí)线器(qì)(Information Hub)的作用(yòng),它将过程控制系统中的(de)实时数据上传到管理信息系统,实(shí)现管(guǎn)理和控制一体化(huà),以满足化(huà)工(gōng)企(qǐ)业(yè)对生(shēng)产管理实时控制(zhì)的特殊需要。